傍晚時(shí)分，如果說(shuō)在活動(dòng)還未正式開始時(shí)，大家還保持冷靜和理智，靜靜地等待潘石屹。

     終于等到了活動(dòng)正式開始，SOHO 中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹閃亮登場(chǎng)，親切睿智!主持人是我們美美的校長(zhǎng)、也是小飯桌的發(fā)起人，險(xiǎn)峰華興創(chuàng)業(yè)投資合伙人李黎~~

     第一個(gè)環(huán)節(jié)是校長(zhǎng)提問(wèn)~面對(duì)這個(gè)經(jīng)歷過(guò)國(guó)內(nèi)第一波創(chuàng)業(yè)大潮的“超資深”創(chuàng)業(yè)者，潘石屹先是對(duì)比了今夕創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化：

     “我們?cè)?0年前創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，最需要的是關(guān)系，要土地需要關(guān)系、甚至彩電、鋼鐵的批準(zhǔn)，有了關(guān)系就有了一切。對(duì)今天的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可能最不需要的就是關(guān)系，無(wú)論你是富二代、官二代也好，普通農(nóng)民也好，你們最需要的是創(chuàng)業(yè)的精神。這是和我們那個(gè)年代相比最大的變化，今天只要你有足夠的才能、智慧、知識(shí)就可以放心大膽地去創(chuàng)業(yè)，從總理、市委書記、區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委書記再到下面的潘石屹都支持你，這個(gè)就是過(guò)去創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的區(qū)別”。

     在現(xiàn)場(chǎng)，潘石屹非常大氣地宣布：“真正好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只要是小飯桌推薦的，可以到我們這里免費(fèi)辦公!”

      在潘石屹看來(lái)，這幾乎是場(chǎng)前所未有的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇：“時(shí)代在變化，最近一兩年的變化可能超過(guò)過(guò)去100年各個(gè)方面的變化。物質(zhì)基礎(chǔ)的完善，人的變化更多地是自身最根本的變化。在這個(gè)變化中，舊的東西在土崩瓦解，今天不僅是年輕人創(chuàng)業(yè)，大公司也要重新思考他們的定位。互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的不僅是公平、提高我們的效率、大幅度降低我們的成本;我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)世界500強(qiáng)的老板，你們從上到下一共多少級(jí)別，最后算出來(lái)是22個(gè)級(jí)別，但互聯(lián)網(wǎng)就肯定沒有這么多級(jí)別。今天是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代。”就連 SOHO 中國(guó)本身，也在發(fā)生著變化：“我們還是在做這個(gè)時(shí)代應(yīng)該做的事情。一開始就是開發(fā)商造房子，那個(gè)時(shí)代缺房子，到今天單純的40平米已經(jīng)意義不大了，就讓沒有想法的人建房子去吧，我們就坐在一邊”。

     潘石屹則想把 SOHO 3Q 打造成像Uber 一樣的辦公室場(chǎng)地：“我到美國(guó)看Uber，在紐約任何一個(gè)地方打車，不到三分鐘就能用到車。每天我們可能只用一個(gè)小時(shí)的車，這和私家車相比，就是對(duì)資源非常充分的利用。我們看這個(gè)辦公室，能不能用一些共享型的辦公室，把我們的辦公室資源像 Uber 一樣充分利用起來(lái)。”“我之前建了很多80后、90后的年輕人，也從他們中看到了希望，然后就做了 SOHO3Q，接下來(lái)我們很快將在上海也做四五個(gè)、北京也做四五個(gè)，在今年的10月底可以達(dá)到1萬(wàn)的座位，就是希望有意向的創(chuàng)業(yè)者們坐到一起”。現(xiàn)場(chǎng)的年輕創(chuàng)業(yè)者熱烈提問(wèn)，此處是魔獸爭(zhēng)霸世界冠軍 SKY，一個(gè)世界冠軍和一個(gè)成功企業(yè)家的對(duì)話異常精彩，掌聲陣陣~~

      潘石屹給小飯桌桌友們提出了自己的忠告：“方向?qū)κ翘貏e重要的。什么方向是對(duì)的?在時(shí)代劇烈變化的時(shí)候，你做的東西是舊的還是新的?舊的大樓在土崩瓦解，你再增加些東西就意義不大。現(xiàn)在就有人用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)拿錢用精力去做一些舊的東西，但你一定要想，就像一個(gè)明天要扔掉的舊衣服一樣，今天再縫補(bǔ)已經(jīng)沒有意義了”;“第二重要的是每一個(gè)項(xiàng)目都要有自己的商業(yè)模式，我看到一些已經(jīng)有一定規(guī)模的項(xiàng)目，你的資金問(wèn)題，還都是要去解決的”;“還有一項(xiàng)，我接觸的100多個(gè)創(chuàng)業(yè)的人，特別是80后、90后年輕的創(chuàng)業(yè)者，他們的知識(shí)、智慧、勇氣都是足夠的，但對(duì)如何建立品牌，很多人都忽略了這個(gè)問(wèn)題。所以今天創(chuàng)業(yè)的、尤其是具備一定規(guī)模的項(xiàng)目，想要盡快發(fā)展起來(lái)，還是不要忽略品牌”。

     分享結(jié)束后，就來(lái)到了我們的彩蛋環(huán)節(jié)!潘石屹代表 SOHO 3Q 給小飯桌這期沙盤實(shí)戰(zhàn)的冠軍團(tuán)隊(duì)們辦法了小飯桌定制大禮包!包括：2個(gè)月的免費(fèi)辦公體驗(yàn);半年內(nèi)5折優(yōu)惠;大咖導(dǎo)師的指導(dǎo);還有后期推廣資源的支持……

     帶有重磅大禮包的彩蛋得到了現(xiàn)場(chǎng)桌友們的一致歡呼。

     另外還有個(gè)小彩蛋，作為小飯桌第14期上海站的正式學(xué)員，被成為魔獸“人皇”的 Sky !果然，活動(dòng)結(jié)束就直接到了合影環(huán)節(jié)

還有這樣的!最后 SOHO 3Q 團(tuán)隊(duì)和小飯桌團(tuán)隊(duì)大合影，達(dá)成戰(zhàn)略合作就是這樣噠~

來(lái)源：餐飲人微報(bào)